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資金繰り改善支援





(1) 資金繰りが苦しいのは赤字だけが原因ではありません。
(2) 獲得した利益と資金の流出額とのアンバランスが主な原因です。
















決算書、資金繰り表、キャッシュフロー計算書などから、利益と資金がどの程度、アンバランスなのかを算定


資金流入額の増加や流出額の減少の検討し、資金繰り改善目標を設定


資金の流入額を増加

資金の流出額を減少
借入金債務を圧縮縮



売上アップ、利益アップ、早期債権回収
滞留在庫の販売
借入金返済額の減額、経費カット
資産リストラにより借入金債務を圧


計画が実行され、資金繰り改善の成果があがっているか実績管理を行う





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